Selon les derniers chiffres paru, cela serait un million deux cent mille français qui souhaiteraient créer leur entreprise. Il apparait cependant qu’une entreprise sur deux ne dépasse pas le cap des deux ans.
Afin de limiter les risques d’échec, il est préconisé de mettre au point un business plan. Vous pourrez ainsi mettre en forme votre projet sous différents aspects, commerciaux, financiers, humains, d’orientations, de méthodologies…
Ce document vous permettra de présenter votre projet à des interlocuteurs tel qu’une banque, un avocat d’affaire ou un expert comptable. Il vous sera aussi utile pour déterminer vos besoins de financement mais aussi pour convaincre d’éventuels investisseurs.
Que doit contenir un business plan ?
Dans l’ordre, et au minimum :
- La présentation de votre projet,
- Un plan de financement sur 3 à 5 ans,
- Un compte de résultat prévisionnel sur 3 à 5 ans,
- Un prévisionnel annuel de trésorerie sur 3 à 5 ans,
- Une situation mensuelle de trésorerie pour les 12 premiers mois,
- Un bilan prévisionnel sur 3 à 5 ans.
Un business plan se doit d’être synthétique et convaincant en 15 à 25 pages. L’élaborer avec le soutien d’un Expert Comptable vous permettra d’éviter toutes incohérences dans les éléments chiffrés. De plus, sa signature apportera une crédibilité importante, notamment lors de demande de financement.
Que doit-on être capable de lire ?
- Votre projet est différent en rapport à votre concurrence,
- La rentabilité et les risques de votre projet pourront être apprécier,
- Une connaissance des moyens humains et matériels sera déterminée,
- Les éventuels besoins de financement externe seront identifiable.
Le business plan est un document confidentiel.
Il faut donc en restreindre sa diffusion. Vous pouvez l’accompagner d’un engagement de confidentialité, mais il vous sera difficile de demander à un investisseur de signer cet typologie d’engagement. Bon nombre refusent de le faire alors que d’autres peuvent en être contrariés.
Notifiez sur chaque page la mention « document confidentiel » ou tout simplement « confidentiel ».
En incluant le nom du destinataire en pied de page, vous personnaliserez et minimiserez le transfère par courriel. Si vous retournez ce document par courriel, faite-le avec un document au format Pdf, non modifiable.
A lire : Guide de la Jeune Entreprise Innovante de Lison Chouraki
Ne pas oublier aussi l’executive summary de 2 pages qui doit donner envie de lire votre business plan. Il est rare qu’on lise un business plan en entier la première fois
Effectivement !
Merci pour ce rappel !
Courtoisement.