Faire le diagnostic d’une activité commerciale (cibles, stratégie, outils, équipes, procédures de gestion des contacts… ) et comprendre ce qui ne fonctionne pas et pourquoi, dans l’objectif  de trouver des solutions adaptées.

Depuis 2006, j’accompagne des entrepreneur.e.s dans leur stratégie et développement commercial, préconise les outils et met en place des actions de conquête commerciale qui permettront d’augmenter ou de pérenniser un chiffre d’affaire.

Parce qu’il est primordial de pouvoir utiliser le bon outil (de prospection / communication / vente / fidélisation) en fonction du cœur de cible d’une entreprise.

Un bon outil est un outil personnalisé qui permet à une entreprise de voir – au minima – pérenniser son chiffre d’affaires.

En effet, on n’utilise pas les mêmes outils pour prospecter, communiquer, vendre ou fidéliser, que pour développer sa notoriété. Créer SES outils est une étape importante – voire essentielle – de la stratégie commerciale, mais elle n’est pas le fruit du hasard ou d’une mode. Elle nécessite un véritable travail de réflexion.

Il existe une multitude d’outils dédiés aux développement commercial et il est souvent complexe de choisir les meilleurs et ceux qui s’intégreront aux mieux dans LA stratégie de l’entreprise.

Comme je le répète souvent « On peut toujours utiliser un tournevis pour abattre un chêne, mais cela risque d’être long et fatiguant… »

J’élabore avec vous une stratégie commerciale adaptée

Comme d’autres entrepreneur.e.s bénéficiez vous aussi d’un regard extérieur et ainsi, sortez de l’isolement du chef d’entreprise. Ainsi, vous allez profiter d’un savoir-faire et d’une expertise qui permettra d’élaborer une stratégie commerciale encore plus efficace.

Je vous invite à prendre contact avec moi : La première démarche est gratuite.

Cet entretien découverte vous permettra de prendre connaissance d’un premier diagnostique et de confronter vos expériences, votre vécu de chef d’entreprise, la connaissance que vous avez de votre métier avec mon savoir-faire dans les actions de prospection, de communication, de vente et de fidélisation et ainsi, nous élaborerons ensemble une stratégie commerciale unique et parfaitement adaptée.

Vous vous posez l’une (ou plusieurs) de ces questions :

• Comment présenter mon entreprise, mon activité, de manière professionnelle ?
• Comment me faire connaître, faire connaître mon savoir faire, mes services, mes produits ?
• Comment valoriser mon savoir-faire ?
• Quel serait les fondamentaux de la vente ou de la relation client qui me permettait de mieux communiquer, négocier, fidéliser et ainsi développer et pérenniser mon entreprise ?
• Comment faire face aux objections (prix, délais…) ou réclamations ?
• Comment mieux prospecter et cibler ses clients/prospects ?
• Quels sont les moyens pour découvrir son client ? Ses uses, coutumes et habitudes ?
• Comment mettre en confiance le client et établir une relation gagnant/gagnant ?
• Quels sont les outils pour conclure une vente ?
• Comment fidéliser votre clientèle ?
• Comment faire des ventes additionnelles ?

Quelque soit le processus que vous opterez, un Expert en Conquête Commerciale vous permettra de faire les bons choix stratégiques.

Afin de prendre contact pour un premier entretien de découverte :

• Téléphone : 06.62.78.95.33
• Courriel en détaillant (au mieux) votre problématique d’entreprise à : frederic@hinix.org
• En utilisant le formulaire de contact (cliquez sur le présent lien)

Parce que 6 entreprises sur 10 n’atteindront pas leur 3ème anniversaire, je vous propose d’être à vos côtés pour vous aidez à réussir, de manière personnalisée et adaptée à votre secteur d’activités.

Afin de  faire décoller votre chiffre d’affaire et que vous puissiez vivre pleinement votre métier d’entrepreneur/patron.

Retrouvez des exemples d’accompagnement réussi ici :

• Aide au lancement d’une activité web
• Communication multi-canal pour un gite rural
• L’exemple de l’aide au lancement d’un chocolatier / glacier
• Partenariat avec un traiteur, organisateur de réception
• Aide au développement commercial pour une Auto-École (entreprise individuelle)
• Accompagnement d’une entreprise manufacturière (actions de marketing direct).
• Mise en place d’une action Street Marketing.
• Prospection téléphonique : La solution de l’insourcing.
• TPE : Comment définir une stratégie commerciale et marketing adaptée ?
• Faites connaissance du pack « accompagnement business personnalisé »
• Puis un jour, il fallut recruter
• Le dirigeant d’une petite entreprise doit-il forcement être au four et au moulin ?
• Savoir vendre [conseils aux Dirigeant.e.s de petites entreprises]